Na transição da energia verde, as principais economias estão cada vez mais contando com sistemas de geração de energia baseados em fontes de energia intermitentes, como vento, hidro e maremotriz. Mas frequentemente ignoramos que a energia intermitente não pode garantir a estabilidade do fornecimento de energia em caso de clima anormal ou choques exógenos. Essa instabilidade, combinada com meios de regulamentação ambiental administrativa, provavelmente levará a um aumento da tensão no fornecimento de energia no curto prazo.
O impacto econômico do fornecimento desigual de energia é certamente significativo. Isso ocorre porque os preços da eletricidade tendem a flutuar mais voláteis no curto prazo do que os preços dos combustíveis. O impacto sobre a atividade econômica mundial em uma hora quando o mundo ficar sem gás e petróleo é bem diferente do impacto de um apagão global em uma hora. A atividade econômica humana agora depende mais do que nunca da eletricidade. O impacto específico da restrição de energia e do apagão nas atividades econômicas geralmente se reflete no aumento do preço da eletricidade industrial, que afeta o aumento do total PPI. O aumento do PPI total se transmitirá ainda mais aos meios de produção do CPI e, eventualmente, o aumento geral da produção e dos preços de vida levará principalmente ao declínio do investimento na produção industrial e, em última análise, reduzirá a taxa de crescimento do PIB.
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Tomando o mercado chinês como exemplo, adotamos o modelo CGE para estudar o efeito de transmissão das mudanças no preço da eletricidade e na taxa de crescimento econômico. Os valores das variáveis do modelo neste artigo são derivados da tabela nacional de insumo-produto (IO) de 2019. Equação análise de programação usando o software GTAP. Referimo-nos à hipótese de impacto das variáveis internas e externas em He (2010) e ajustamos o impacto na transmissão do PIB quando os preços da eletricidade sobem 5% (cenário limite inferior), 10% (cenário base 1), 15% (cenário de base 2) e 20% (cenário de limite superior) para 32 setores. De acordo com nossos cálculos, um aumento de 5% nos preços da eletricidade reduz o crescimento do PIB em 0,18%. Quando os preços da eletricidade sobem 10%, o crescimento do PIB cai em 0,29%. Quando os preços da eletricidade aumentam 15%, o crescimento do PIB diminui 0,38%. Quando o preço da eletricidade do PIB aumenta 20%, o crescimento do PIB diminui 0,47% (Tabela 1). De uma perspectiva industrial, contas de eletricidade para 9% do total de insumos industriais, então o i O impacto da eletricidade em indústrias secundárias (como combustíveis fósseis, produtos químicos, aço, metais não ferrosos, produtos de metal, máquinas e equipamentos e outras indústrias de manufatura) é significativamente maior do que outras indústrias.
No entanto, considerando o hedging do impacto negativo da regulamentação da macro-política sobre os preços da eletricidade, acreditamos que a escassez de energia real será menos um obstáculo para o crescimento do PIB da China' s do que os resultados do modelo. a suposição de linha de base, eventualmente calculamos que um aumento de 10-15% nos preços da eletricidade reduziria o crescimento anual do PIB da China&# 39 em 0,2-0,25%.
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